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可评估领域
转型办公室成熟度评估
评估您的转型办公室成熟度并确定发展优先事项
一项自动化自评，用于衡量转型办公室在10个领域的成熟度，包括转型治理与战略、项目组合管理、变革管理和效益实现。帮助您识别优势与差距，并确定办公室的发展优先事项，以支持企业转型的实施及成果的持续性
此评估适合哪些对象？
此评估适用于转型办公室负责人和团队，以及希望评估办公室实践并提升其协调举措、管理变革和跟踪效益能力的企业转型项目群负责人。建议相关利益相关者参与，以确保回答能够反映实际实践情况
50
评估目标组织能力
250
诊断问题
110
建议与改进路线图
转型办公室成熟度评估领域
领域 1：转型治理
衡量转型办公室建立适当的企业转型治理、明确职责和决策机制并确保问责的能力。
领域 2：转型战略
衡量转型办公室将组织愿景转化为清晰转型路线图的能力，包括明确重点、投资和实施阶段。
领域 3：转型组合
衡量转型办公室管理企业转型组合、选择举措、管理优先级和依赖关系并确保转型目标实现的能力。
领域 4：变革管理
衡量转型办公室管理组织变革、促进变革采用、减少变革阻力并确保转型可持续性的能力。
领域 5：效益与价值实现
衡量转型办公室确保转型项目和举措实现预期效益与价值，而不仅仅是完成活动或项目的能力。
领域 6：绩效与报告
衡量转型办公室衡量转型项目绩效、编制高管报告并通过准确的指标和仪表板支持决策的能力。
领域 7：利益相关者与沟通管理
衡量转型办公室管理利益相关者、开展组织沟通、促进采用并确保转型过程中所有相关方保持一致的能力。
领域 8：转型能力
衡量转型办公室在领导转型所需的能力、资源、方法、工具和组织能力方面的准备程度。
领域 9：数字化转型赋能
衡量转型办公室推动数字化转型并利用技术、数据、自动化和人工智能支持企业转型项目的能力。
领域 10：转型创新与持续改进
衡量转型办公室创新和持续改进、发展转型方法并利用经验教训确保转型可持续性的能力。
该评估是否仅限于数字化转型？
不是。该评估涵盖企业转型管理实践，包括治理、战略、项目组合管理、变革、效益和绩效。数字化转型赋能是其中一个评估领域，同时还涵盖转型所需的组织与人才能力
该评估是否衡量转型项目群的成功？
该评估重点衡量转型办公室实践的成熟度，以及其指导和跟踪项目群并支持效益实现的能力。特定转型项目群的成功还应根据其成果、绩效指标以及实际实现的效益与既定目标进行衡量
如何利用评估结果？
查看各领域得分以识别需要发展的方面，然后根据转型目标和组织资源，利用相关建议确定行动优先级。明确责任人和目标日期，并在重新评估前跟踪执行情况，以衡量改进进展
快速性能
快速、流畅地访问评估、结果和建议
高级安全
为您的评估数据和平台访问提供安全可靠的保护
免费审阅会议
可根据要求提供免费会议，用于审阅结果、优先事项、行动和问题
智能分析
从评估结果、评分和改进优先事项中获得清晰洞察