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Dominios disponibles para evaluación
Evaluación de madurez de la gobernanza corporativa
Evalúe la madurez de la gobernanza y defina sus prioridades de desarrollo
Una autoevaluación automatizada que mide la madurez de la gobernanza corporativa en 10 dominios, incluidos la toma de decisiones, la rendición de cuentas, las políticas, la gestión de riesgos y la eficacia del Consejo de Administración y sus comités. Le ayuda a identificar fortalezas y brechas y a priorizar el desarrollo de las prácticas de gobernanza para fortalecer la transparencia, la supervisión y la claridad de las responsabilidades
¿Para quién es esta evaluación?
Esta evaluación está dirigida a profesionales de gobernanza, líderes ejecutivos, secretarías del Consejo de Administración y sus comités, y equipos de riesgos y cumplimiento que deseen revisar las prácticas de gobernanza e identificar oportunidades de mejora. Se recomienda involucrar a las partes interesadas pertinentes para garantizar que las respuestas reflejen las políticas aprobadas y las prácticas reales
50
Capacidad organizacional objetivo
255
Pregunta diagnóstica
101
Recomendaciones y hoja de ruta de mejora
Dominios de la evaluación de madurez de la gobernanza corporativa
Dominio 1: Marco de gobernanza
Mide el grado en que existe un marco claro de gobernanza empresarial que define los principios, estructuras, roles, procesos y documentación necesarios para una gestión eficaz de la organización.
Dominio 2: Gobernanza de la toma de decisiones
Mide la capacidad de la organización para tomar decisiones eficaces, oportunas y transparentes mediante autoridades claras, comités eficaces y mecanismos de escalamiento adecuados.
Dominio 3: Responsabilidad organizacional
Mide la capacidad de la organización para establecer claramente la rendición de cuentas, asignar responsabilidades, supervisar la ejecución y garantizar que cada decisión, iniciativa o proceso tenga un responsable claramente definido.
Dominio 4: Riesgos, cumplimiento y aseguramiento
Mide la capacidad de la organización para gestionar riesgos, cumplimiento, controles internos y actividades de aseguramiento con el fin de garantizar el cumplimiento y reducir la exposición a riesgos.
Dominio 5: Gestión de políticas
Mide la capacidad de la organización para desarrollar, aprobar, comunicar, supervisar y revisar periódicamente las políticas para garantizar su alineación con los requisitos regulatorios y estratégicos.
Dominio 6: Gobernanza del desempeño
Mide la capacidad de la organización para gobernar el desempeño, alinear los indicadores de desempeño con los objetivos estratégicos y garantizar que los resultados se utilicen para la toma de decisiones y la mejora continua.
Dominio 7: Eficacia del consejo y los comités
Mide la eficacia del consejo y los comités en el ejercicio de la gobernanza, la toma de decisiones, el seguimiento de la ejecución y la supervisión del desempeño, los riesgos y la estrategia.
Dominio 8: Transparencia y gobernanza ética
Mide el compromiso de la organización con la transparencia, la integridad, la divulgación, la gestión de conflictos de interés y el fortalecimiento de una cultura de gobernanza ética.
Dominio 9: Capacidad de gobernanza
Mide la preparación de la organización en términos de competencias, metodologías, herramientas y recursos necesarios para implementar la gobernanza de manera eficaz y sostenible.
Dominio 10: Excelencia en gobernanza y preparación para el futuro
Mide la capacidad de la organización para evolucionar continuamente la gobernanza, aprovechar la innovación, prepararse para cambios futuros y adoptar tecnologías emergentes.
¿Qué se entiende por madurez de la gobernanza corporativa?
La madurez de la gobernanza refleja la claridad de los roles y las facultades, la aplicación de las políticas, la eficacia de la toma de decisiones, la supervisión y la rendición de cuentas, así como la capacidad de la organización para revisar y mejorar continuamente estas prácticas. No se limita a la existencia de documentos aprobados, sino que también incluye su implementación y el seguimiento de su eficacia
¿La evaluación constituye una auditoría formal o una certificación de cumplimiento?
La evaluación es una herramienta de autoevaluación para medir la madurez de las prácticas de gobernanza e identificar oportunidades de mejora. No constituye una auditoría independiente ni una certificación de cumplimiento, ni sustituye las revisiones o los requisitos regulatorios aplicables a la organización
¿Cómo puedo utilizar los resultados para desarrollar la gobernanza?
Revise las puntuaciones de los dominios, las brechas y las recomendaciones, y priorice las acciones de mejora según su importancia y las necesidades y recursos de la organización. Asigne responsabilidades, establezca fechas objetivo, realice el seguimiento de la ejecución y vuelva a evaluar para medir el progreso
Pruebe gratis la evaluación de un dominio
Dominio 10: Excelencia en gobernanza y preparación para el futuro
Mide la capacidad de la organización para evolucionar continuamente la gobernanza, aprovechar la innovación, prepararse para cambios futuros y adoptar tecnologías emergentes.
Evaluación 100% automatizada
Identifique las fortalezas y defina claramente las prioridades de mejora
Priorizar según la situación actual de la organización
Panel ejecutivo
Rendimiento rápido
Acceso rápido y fluido a las evaluaciones, los resultados y las recomendaciones
Seguridad avanzada
Protección segura y confiable para los datos de sus evaluaciones y el acceso a la plataforma
Sesión de revisión gratuita
Sesión gratuita, previa solicitud, para revisar los resultados, las prioridades, las acciones y las preguntas
Análisis inteligentes
Información clara a partir de los resultados de la evaluación, las puntuaciones y las prioridades de mejora