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Domaines d’évaluation disponibles
Évaluation de la maturité de la gouvernance d’entreprise
Évaluez la maturité de la gouvernance et définissez ses priorités de développement
Une auto-évaluation automatisée qui mesure la maturité de la gouvernance d’entreprise dans 10 domaines, notamment la prise de décision, la responsabilité, les politiques, la gestion des risques et l’efficacité du Conseil d’administration et de ses comités. Elle vous aide à identifier les points forts et les écarts et à prioriser le développement des pratiques de gouvernance afin de renforcer la transparence, la supervision et la clarté des responsabilités
À qui s’adresse cette évaluation ?
Cette évaluation s’adresse aux responsables de la gouvernance, aux dirigeants, aux secrétariats du Conseil d’administration et des comités, ainsi qu’aux équipes de gestion des risques et de conformité souhaitant examiner les pratiques de gouvernance et identifier les possibilités d’amélioration. Il est recommandé d’impliquer les parties prenantes concernées afin que les réponses reflètent les politiques approuvées et les pratiques réelles
50
Capacité organisationnelle ciblée par l’évaluation
255
Question diagnostique
101
Recommandations et feuille de route d’amélioration
Domaines de l’évaluation de la maturité de la gouvernance d’entreprise
Domaine 1 : Cadre de gouvernance
Évalue dans quelle mesure un cadre clair de gouvernance organisationnelle existe, définissant les principes, structures, rôles, processus et documents nécessaires à une gestion efficace de l’organisation.
Domaine 2 : Gouvernance de la prise de décision
Évalue la capacité de l’organisation à prendre des décisions efficaces, rapides et transparentes grâce à des pouvoirs clairement définis, des comités efficaces et des mécanismes d’escalade appropriés.
Domaine 3 : Responsabilité organisationnelle
Évalue la capacité de l’organisation à définir clairement les responsabilités, à répartir les rôles, à suivre l’exécution et à garantir que chaque décision, initiative ou processus dispose d’un responsable clairement désigné.
Domaine 4 : Risques, conformité et assurance
Évalue la capacité de l’organisation à gérer les risques, la conformité, les contrôles internes et les activités d’assurance afin de garantir le respect des exigences et de réduire l’exposition aux risques.
Domaine 5 : Gestion des politiques
Évalue la capacité de l’organisation à élaborer, approuver, diffuser, suivre et réviser périodiquement les politiques afin de garantir leur conformité aux exigences réglementaires et stratégiques.
Domaine 6 : Gouvernance de la performance
Évalue la capacité de l’organisation à gouverner la performance, à aligner les indicateurs de performance sur les objectifs stratégiques et à garantir l’utilisation des résultats pour la prise de décision et l’amélioration continue.
Domaine 7 : Efficacité du conseil d’administration et des comités
Évalue l’efficacité du conseil d’administration et des comités dans l’exercice de la gouvernance, la prise de décision, le suivi de l’exécution et la supervision de la performance, des risques et de la stratégie.
Domaine 8 : Transparence et gouvernance éthique
Évalue l’engagement de l’organisation en matière de transparence, d’intégrité, de divulgation, de gestion des conflits d’intérêts et de promotion d’une culture de gouvernance éthique.
Domaine 9 : Capacités de gouvernance
Évalue la préparation de l’organisation en matière de compétences, de méthodologies, d’outils et de ressources nécessaires à une mise en œuvre efficace et durable de la gouvernance.
Domaine 10 : Excellence en matière de gouvernance et préparation à l’avenir
Évalue la capacité de l’organisation à faire évoluer continuellement la gouvernance, à tirer parti de l’innovation, à se préparer aux changements futurs et à adopter les technologies émergentes.
Qu’entend-on par maturité de la gouvernance d’entreprise ?
La maturité de la gouvernance reflète la clarté des rôles et des pouvoirs, la mise en œuvre des politiques, l’efficacité de la prise de décision, de la supervision et de la responsabilité, ainsi que la capacité de l’organisation à examiner et améliorer continuellement ces pratiques. Elle ne se limite pas à l’existence de documents approuvés, mais englobe également leur mise en œuvre et le suivi de leur efficacité
L’évaluation constitue-t-elle un audit officiel ou une certification de conformité ?
L’évaluation est un outil d’auto-évaluation permettant de mesurer la maturité des pratiques de gouvernance et d’identifier les possibilités d’amélioration. Elle ne constitue ni un audit indépendant ni une certification de conformité et ne remplace pas les examens ou les exigences réglementaires applicables à l’organisation
Comment utiliser les résultats pour développer la gouvernance ?
Examinez les scores des domaines, les écarts et les recommandations, puis priorisez les actions d’amélioration en fonction de leur importance ainsi que des besoins et des ressources de l’organisation. Attribuez les responsabilités, fixez les échéances cibles, suivez l’exécution, puis procédez à une nouvelle évaluation pour mesurer les progrès
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Domaine 10 : Excellence en matière de gouvernance et préparation à l’avenir
Évalue la capacité de l’organisation à faire évoluer continuellement la gouvernance, à tirer parti de l’innovation, à se préparer aux changements futurs et à adopter les technologies émergentes.
Évaluation 100 % automatisée
Identifiez les points forts et définissez clairement les priorités d’amélioration
Prioriser en fonction de la situation actuelle de l’organisation
Tableau de bord exécutif
Performance rapide
Accès rapide et fluide aux évaluations, aux résultats et aux recommandations
Sécurité avancée
Protection sécurisée et fiable de vos données d’évaluation et de l’accès à la plateforme
Session de revue gratuite
Session gratuite, sur demande, pour examiner les résultats, les priorités, les actions et les questions
Analyses intelligentes
Des informations claires issues des résultats d’évaluation, des scores et des priorités d’amélioration