10
مجالًا متاحًا للتقييم
تقييم نضج مكتب الاستراتيجية
قيّم نضج مكتب الاستراتيجية وعزّز فاعلية التنفيذ
تقييم ذاتي مؤتمت يقيس نضج مكتب الاستراتيجية عبر 10 مجالات، تشمل الحوكمة والتخطيط والتنفيذ وإدارة المؤشرات والمبادرات وتحقيق المنافع. يساعدك على تحديد نقاط القوة والفجوات وترتيب أولويات تطوير المكتب لتعزيز الترابط بين التوجهات الاستراتيجية والتنفيذ والنتائج
لمن يناسب هذا التقييم؟
يناسب قادة وفرق مكاتب الاستراتيجية ومسؤولي التخطيط والأداء المؤسسي الذين يرغبون في مراجعة ممارسات إدارة الاستراتيجية وتطويرها. ويُفضّل إشراك المسؤولين عن المبادرات والمؤشرات والمنافع للحصول على صورة أشمل عن الممارسات الحالية
50
قدرة مؤسسية مستهدفة
250
سؤالًا تشخيصيًا
118
التوصيات وخارطة طريق التحسين
مجالات تقييم نضج مكتب الاستراتيجية
المجال 1: حوكمة الاستراتيجية
يقيس قدرة مكتب الاستراتيجية على قيادة الحوكمة الاستراتيجية، وإدارة دورة الاستراتيجية، ودعم اتخاذ القرار.
المجال 2: التخطيط الاستراتيجي
يقيس قدرة مكتب الاستراتيجية على قيادة دورة التخطيط الاستراتيجي، وصياغة الاستراتيجية، وتحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الأولويات الاستراتيجية.
المجال 3: تنفيذ الاستراتيجية
يقيس قدرة مكتب الاستراتيجية على متابعة تنفيذ الاستراتيجية، وإدارة المبادرات الاستراتيجية، ومعالجة العوائق، وضمان تحقيق الأهداف.
المجال 4: إدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية
يقيس قدرة مكتب الاستراتيجية على تصميم وإدارة مؤشرات الأداء، ومتابعة تحقيق الأهداف الاستراتيجية، ودعم اتخاذ القرار من خلال بيانات دقيقة.
المجال 5: إدارة المبادرات الاستراتيجية
يقيس قدرة مكتب الاستراتيجية على إدارة محفظة المبادرات الاستراتيجية، ومتابعة تنفيذها، وضمان تحقيقها للأهداف الاستراتيجية.
المجال 6: تحقيق المنافع والقيمة
يقيس قدرة مكتب الاستراتيجية على إدارة المنافع، وقياس القيمة، وضمان تحقيق النتائج المتوقعة من المبادرات والاستثمارات الاستراتيجية.
المجال 7: الرؤى والتحليلات الاستراتيجية
يقيس قدرة مكتب الاستراتيجية على جمع وتحليل البيانات، واستشراف المستقبل، ودعم القرارات الاستراتيجية بمعلومات دقيقة ورؤى قابلة للتنفيذ.
المجال 8: أصحاب المصلحة والتواصل الاستراتيجي
يقيس قدرة مكتب الاستراتيجية على إدارة أصحاب المصلحة، والتواصل الفعال للاستراتيجية، وتعزيز التوافق المؤسسي، وضمان دعم القيادات والأطراف المعنية.
المجال 9: قدرات مكتب الاستراتيجية
يقيس مدى نضج القدرات التشغيلية والتنظيمية لمكتب الاستراتيجية، بما يشمل الموارد، والمهارات، والمنهجيات، والخدمات، والتقنيات.
المجال 10: ابتكار الاستراتيجية والتحسين المستمر
يقيس قدرة مكتب الاستراتيجية على الابتكار، والتحسين المستمر، والاستفادة من التقنيات الحديثة، وتطوير ممارسات إدارة الاستراتيجية بما يواكب التغيرات المستقبلية.
هل يقيّم جودة الاستراتيجية أم نضج مكتب الاستراتيجية؟
يركز التقييم على نضج ممارسات المكتب في حوكمة الاستراتيجية وتخطيطها ومتابعة تنفيذها وقياس نتائجها. ولا يُعد حكمًا مستقلًا على صحة الخيارات الاستراتيجية أو ضمانًا لتحقيق الأهداف
كيف أستخدم النتائج لتطوير المكتب؟
استخدم النتائج لتحديد جوانب التطوير في إدارة الاستراتيجية، ثم راجع التوصيات لبناء خطة تحسين تتضمن إجراءات واضحة ومسؤوليات ومواعيد مستهدفة. وأعد التقييم بعد تنفيذ التحسينات لمتابعة تطور ممارسات المكتب
جرّب تقييم مجال واحد مجانًا
المجال 5: إدارة المبادرات الاستراتيجية
يقيس قدرة مكتب الاستراتيجية على إدارة محفظة المبادرات الاستراتيجية، ومتابعة تنفيذها، وضمان تحقيقها للأهداف الاستراتيجية.
تقييم مؤتمت 100%
اكتشف مجالات القوة وحدد أولويات التحسين بوضوح
ترتيب الأولويات حسب الوضع الراهن للمؤسسة
داشبورد تنفيذي
أداء سريع
وصول سريع وسلس إلى التقييمات والنتائج والتوصيات
أمان متقدم
حماية آمنة وموثوقة لبيانات التقييم والوصول إلى المنصة
جلسة مراجعة مجانية
جلسة مجانية لمراجعة النتائج والأولويات
تحليلات ذكية
رؤى واضحة من نتائج التقييم والدرجات وأولويات التحسين