10
مجالًا متاحًا للتقييم
تقييم نضج مكتب التحول
قيّم نضج مكتب التحول وحدد أولويات تطويره
تقييم ذاتي مؤتمت يقيس نضج مكتب التحول عبر 10 مجالات، تشمل حوكمة التحول واستراتيجيته وإدارة المحفظة والتغيير وتحقيق المنافع. يساعدك على تحديد نقاط القوة والفجوات وترتيب أولويات تطوير المكتب لدعم تنفيذ التحول المؤسسي واستدامة نتائجه
لمن يناسب هذا التقييم؟
يناسب قادة وفرق مكاتب التحول ومسؤولي برامج التحول المؤسسي الذين يرغبون في تقييم ممارسات المكتب وتطوير قدرته على تنسيق المبادرات وإدارة التغيير ومتابعة المنافع. ويُفضّل إشراك أصحاب العلاقة لتقديم إجابات تعكس الممارسات الفعلية
50
قدرة مؤسسية مستهدفة
250
سؤالًا تشخيصيًا
110
التوصيات وخارطة طريق التحسين
مجالات تقييم نضج مكتب التحول
المجال 1: حوكمة التحول
يقيس مدى قدرة مكتب التحول على وضع الحوكمة المناسبة للتحول المؤسسي، وتحديد الأدوار، وآليات اتخاذ القرار، وضمان المساءلة.
المجال 2: استراتيجية التحول
يقيس قدرة مكتب التحول على تحويل رؤية المؤسسة إلى خارطة تحول واضحة، مع تحديد الأولويات، والاستثمارات، والمراحل التنفيذية.
المجال 3: محفظة التحول
يقيس قدرة مكتب التحول على إدارة محفظة التحول المؤسسي، واختيار المبادرات، وإدارة الأولويات، والاعتماديات، وضمان تحقيق أهداف التحول.
المجال 4: إدارة التغيير
يقيس قدرة مكتب التحول على إدارة التغيير المؤسسي، وتعزيز تبني التغيير، وتقليل مقاومة التغيير، وضمان استدامة التحول.
المجال 5: تحقيق المنافع والقيمة
يقيس قدرة مكتب التحول على ضمان أن برامج ومبادرات التحول تحقق المنافع والقيمة المتوقعة، وليس مجرد تنفيذ الأنشطة أو إكمال المشاريع.
المجال 6: إدارة الأداء وإعداد التقارير
يقيس قدرة مكتب التحول على قياس أداء برامج التحول، وإعداد التقارير التنفيذية، ودعم اتخاذ القرار من خلال مؤشرات ولوحات معلومات دقيقة.
المجال 7: إدارة أصحاب المصلحة والتواصل
يقيس قدرة مكتب التحول على إدارة أصحاب المصلحة، والتواصل المؤسسي، وتعزيز التبني، والمحافظة على التوافق بين جميع الأطراف المشاركة في رحلة التحول.
المجال 8: قدرات التحول
يقيس جاهزية مكتب التحول من حيث الكفاءات، والموارد، والمنهجيات، والأدوات، والقدرات المؤسسية اللازمة لقيادة التحول.
المجال 9: تمكين التحول الرقمي
يقيس قدرة مكتب التحول على تمكين التحول الرقمي، وإدارة التقنيات، والبيانات، والأتمتة، والذكاء الاصطناعي لدعم برامج التحول المؤسسي.
المجال 10: ابتكار التحول والتحسين المستمر
يقيس قدرة مكتب التحول على الابتكار والتحسين المستمر، وتطوير منهجيات التحول، والاستفادة من الدروس المستفادة لضمان استدامة التحول.
هل يقتصر التقييم على التحول الرقمي؟
لا، يغطي التقييم ممارسات إدارة التحول المؤسسي، بما يشمل الحوكمة والاستراتيجية والمحفظة والتغيير والمنافع والأداء. ويأتي تمكين التحول الرقمي ضمن مجالاته، إلى جانب القدرات التنظيمية والبشرية اللازمة للتحول
هل يقيس التقييم نجاح برامج التحول؟
يركز التقييم على نضج ممارسات مكتب التحول وقدرته على توجيه البرامج ومتابعتها ودعم تحقيق المنافع. أما نجاح برنامج محدد، فيُقاس أيضًا بنتائجه ومؤشراته والمنافع المتحققة مقارنة بمستهدفاته
كيف أستفيد من النتائج؟
راجع درجات المجالات لتحديد جوانب التطوير، ثم استخدم التوصيات لترتيب الإجراءات وفق أهداف التحول وموارد المؤسسة. حدد المسؤوليات والمواعيد المستهدفة، وتابع التنفيذ قبل إعادة التقييم لقياس التقدم
جرّب تقييم مجال واحد مجانًا
المجال 6: إدارة الأداء وإعداد التقارير
يقيس قدرة مكتب التحول على قياس أداء برامج التحول، وإعداد التقارير التنفيذية، ودعم اتخاذ القرار من خلال مؤشرات ولوحات معلومات دقيقة.
تقييم مؤتمت 100%
اكتشف مجالات القوة وحدد أولويات التحسين بوضوح
ترتيب الأولويات حسب الوضع الراهن للمؤسسة
داشبورد تنفيذي
أداء سريع
وصول سريع وسلس إلى التقييمات والنتائج والتوصيات
أمان متقدم
حماية آمنة وموثوقة لبيانات التقييم والوصول إلى المنصة
جلسة مراجعة مجانية
جلسة مجانية لمراجعة النتائج والأولويات
تحليلات ذكية
رؤى واضحة من نتائج التقييم والدرجات وأولويات التحسين