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可评估领域
战略办公室成熟度评估
评估战略办公室成熟度并提升战略执行成效
一项自动化自评，用于衡量战略办公室在10个领域的成熟度，包括治理、规划、执行、绩效指标管理、战略举措和效益实现。帮助您识别优势与差距，并确定办公室的发展优先事项，以加强战略方向、执行与成果之间的一致性
此评估适合哪些对象？
此评估适用于战略办公室负责人和团队，以及希望审查并提升战略管理实践的战略规划和组织绩效负责人。建议邀请负责战略举措、绩效指标和效益管理的人员参与，以更全面地了解当前实践
50
评估目标组织能力
250
诊断问题
118
建议与改进路线图
战略办公室成熟度评估领域
领域 1：战略治理
衡量战略办公室领导战略治理、管理战略周期和支持决策的能力。
领域 2：战略规划
衡量战略办公室领导战略规划周期、制定战略、分析内外部环境以及确定战略重点的能力。
领域 3：战略执行
衡量战略办公室监督战略执行、管理战略举措、解决障碍并确保目标实现的能力。
领域 4：绩效与关键绩效指标管理
衡量战略办公室设计和管理绩效指标、跟踪战略目标实现情况并通过准确数据支持决策的能力。
领域 5：战略举措管理
衡量战略办公室管理战略举措组合、监督执行并确保其与战略目标保持一致的能力。
领域 6：效益与价值实现
衡量战略办公室管理效益、衡量价值并确保战略举措和投资实现预期成果的能力。
领域 7：战略情报
衡量战略办公室收集和分析数据、洞察未来趋势，并通过准确信息和可执行洞察支持战略决策的能力。
领域 8：利益相关者与战略沟通
衡量战略办公室管理利益相关者、有效沟通战略、加强组织一致性并获得领导层和相关方支持的能力。
领域 9：战略办公室能力
衡量战略办公室运营和组织能力的成熟度，包括资源、技能、方法、服务和技术。
领域 10：战略创新与持续改进
衡量战略办公室创新、推动持续改进、利用新兴技术并发展战略管理实践以应对未来变化的能力。
该评估衡量战略质量还是战略办公室成熟度？
该评估重点衡量战略办公室在战略治理、规划、执行跟踪和成果衡量方面的实践成熟度。它并非对战略选择正确性的独立判断，也不保证战略目标一定能够实现
如何利用评估结果提升PMO？
利用评估结果识别战略管理方面需要发展的领域，然后查看相关建议，制定包含明确行动、责任分工和目标日期的改进计划。在实施改进措施后重新评估，以跟踪办公室实践的发展情况
快速性能
快速、流畅地访问评估、结果和建议
高级安全
为您的评估数据和平台访问提供安全可靠的保护
免费审阅会议
可根据要求提供免费会议，用于审阅结果、优先事项、行动和问题
智能分析
从评估结果、评分和改进优先事项中获得清晰洞察