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Dominios disponibles para evaluación
Evaluación de madurez del PMO
Evalúe la madurez de su PMO y defina sus prioridades de desarrollo
Una autoevaluación automatizada que mide la madurez del PMO en diez dominios, incluidos gobernanza, gestión de portafolios, recursos, beneficios y desempeño. Le ayuda a identificar fortalezas y brechas y a establecer prioridades claras para fortalecer el papel del PMO en el apoyo a proyectos, programas y portafolios
¿Para quién es esta evaluación?
Esta evaluación está dirigida a líderes y equipos de PMO, así como a responsables de portafolios y programas que deseen revisar las prácticas del PMO e identificar oportunidades para mejorar sus servicios, gobernanza y desempeño. Se recomienda involucrar a las partes interesadas relacionadas con los dominios evaluados
50
Capacidad organizacional objetivo
250
Pregunta diagnóstica
116
Recomendaciones y hoja de ruta de mejora
Dominios de la evaluación de madurez del PMO
Dominio 1: Estrategia y gobernanza de la PMO
Mide la claridad del rol de la PMO, su alineación con la estrategia organizacional, la gobernanza, las atribuciones y el apoyo ejecutivo.
Dominio 2: Gestión de portafolios
Mide la capacidad de la PMO para gestionar el portafolio de proyectos, alinear las inversiones con la estrategia, establecer prioridades y generar valor.
Dominio 3: Gobernanza de la ejecución de proyectos
Mide la capacidad de la PMO para gobernar la ejecución de proyectos, garantizar el cumplimiento de las metodologías y aumentar las tasas de éxito de los proyectos.
Dominio 4: Gestión de recursos y capacidad
Mide la capacidad de la PMO para planificar recursos, gestionar la capacidad, optimizar su utilización y proporcionar a los proyectos las capacidades adecuadas.
Dominio 5: Gestión financiera y de beneficios
Mide la capacidad de la PMO para gestionar los aspectos financieros de proyectos y portafolios, realizar un seguimiento de los beneficios y garantizar el retorno esperado de las inversiones.
Dominio 6: Gestión de riesgos, incidencias y cambios
Mide la capacidad de la PMO para establecer marcos y metodologías, supervisar riesgos, incidencias y cambios, y garantizar acciones adecuadas y oportunas.
Dominio 7: Gestión del desempeño y reporting
Mide la capacidad de la PMO para medir el desempeño, elaborar informes ejecutivos y proporcionar indicadores precisos que respalden la toma de decisiones y mejoren la ejecución de proyectos.
Dominio 8: Servicios de la PMO y desarrollo de capacidades
Mide la madurez de los servicios proporcionados por la PMO y su capacidad para desarrollar capacidades, implementar metodologías, apoyar a los directores de proyectos y mejorar la gestión de proyectos en toda la organización.
Dominio 9: Alineación estratégica y realización de valor
Mide la capacidad de la PMO para alinear proyectos y portafolios con la estrategia, obtener beneficios y medir el valor añadido para el negocio.
Dominio 10: Innovación de la PMO y mejora continua
Mide la capacidad de la PMO para innovar, mejorar continuamente, aprovechar las tecnologías modernas, prepararse para cambios futuros y evolucionar su modelo operativo.
¿Cómo puedo utilizar los resultados para desarrollar el PMO?
Comience revisando los dominios con menor nivel de madurez y sus recomendaciones asociadas, y luego priorice las acciones según los objetivos y recursos del PMO. Asigne un responsable a cada acción, establezca una fecha objetivo y realice un seguimiento del progreso antes de volver a evaluar
¿La evaluación mide el desempeño de los proyectos o la madurez del PMO?
La evaluación se centra en la madurez de las prácticas y capacidades del PMO en gobernanza, gestión de portafolios, recursos, beneficios, informes y mejora continua. El desempeño de un proyecto específico en términos de tiempo, costo y alcance debe supervisarse de forma independiente mediante sus propios indicadores y resultados
Pruebe gratis la evaluación de un dominio
Dominio 7: Gestión del desempeño y reporting
Mide la capacidad de la PMO para medir el desempeño, elaborar informes ejecutivos y proporcionar indicadores precisos que respalden la toma de decisiones y mejoren la ejecución de proyectos.
Evaluación 100% automatizada
Identifique las fortalezas y defina claramente las prioridades de mejora
Priorizar según la situación actual de la organización
Panel ejecutivo
Rendimiento rápido
Acceso rápido y fluido a las evaluaciones, los resultados y las recomendaciones
Seguridad avanzada
Protección segura y confiable para los datos de sus evaluaciones y el acceso a la plataforma
Sesión de revisión gratuita
Sesión gratuita, previa solicitud, para revisar los resultados, las prioridades, las acciones y las preguntas
Análisis inteligentes
Información clara a partir de los resultados de la evaluación, las puntuaciones y las prioridades de mejora