Evaluación de madurez de la Oficina de Estrategia
Evalúe la madurez de su Oficina de Estrategia y fortalezca la eficacia de la ejecución
Una autoevaluación automatizada que mide la madurez de la Oficina de Estrategia en 10 dominios, incluidos gobernanza, planificación, ejecución, gestión de indicadores de desempeño, iniciativas estratégicas y realización de beneficios. Le ayuda a identificar fortalezas y brechas y a priorizar el desarrollo de la oficina para fortalecer la alineación entre la dirección estratégica, la ejecución y los resultados
¿Para quién es esta evaluación?
Esta evaluación está dirigida a líderes y equipos de Oficinas de Estrategia, así como a responsables de planificación estratégica y desempeño organizacional que deseen revisar y desarrollar las prácticas de gestión de la estrategia. Se recomienda involucrar a los responsables de iniciativas, indicadores de desempeño y beneficios para obtener una visión más completa de las prácticas actuales
Dominios de la evaluación de madurez de la Oficina de Estrategia
Dominio 1: Gobernanza de la estrategia
Mide la capacidad de la Oficina de Estrategia para liderar la gobernanza estratégica, gestionar el ciclo de la estrategia y apoyar la toma de decisiones.
Dominio 2: Planificación estratégica
Mide la capacidad de la Oficina de Estrategia para liderar el ciclo de planificación estratégica, formular la estrategia, analizar el entorno interno y externo y definir las prioridades estratégicas.
Dominio 3: Ejecución de la estrategia
Mide la capacidad de la Oficina de Estrategia para supervisar la ejecución de la estrategia, gestionar iniciativas estratégicas, abordar obstáculos y garantizar el logro de los objetivos.
Dominio 4: Gestión del desempeño y KPI
Mide la capacidad de la Oficina de Estrategia para diseñar y gestionar indicadores de desempeño, supervisar el logro de los objetivos estratégicos y apoyar la toma de decisiones mediante datos precisos.
Dominio 5: Gestión de iniciativas estratégicas
Mide la capacidad de la Oficina de Estrategia para gestionar la cartera de iniciativas estratégicas, supervisar su ejecución y garantizar su alineación con los objetivos estratégicos.
Dominio 6: Realización de beneficios y valor
Mide la capacidad de la Oficina de Estrategia para gestionar los beneficios, medir el valor y garantizar la obtención de los resultados esperados de las iniciativas e inversiones estratégicas.
Dominio 7: Inteligencia estratégica
Mide la capacidad de la Oficina de Estrategia para recopilar y analizar datos, anticipar desarrollos futuros y apoyar las decisiones estratégicas con información precisa y perspectivas accionables.
Dominio 8: Partes interesadas y comunicación estratégica
Mide la capacidad de la Oficina de Estrategia para gestionar las partes interesadas, comunicar eficazmente la estrategia, fortalecer la alineación organizacional y asegurar el apoyo de los líderes y las partes involucradas.
Dominio 9: Capacidad de la Oficina de Estrategia
Mide la madurez de las capacidades operativas y organizacionales de la Oficina de Estrategia, incluidos los recursos, las competencias, las metodologías, los servicios y la tecnología.
Dominio 10: Innovación estratégica y mejora continua
Mide la capacidad de la Oficina de Estrategia para innovar, impulsar la mejora continua, aprovechar las tecnologías emergentes y evolucionar las prácticas de gestión estratégica para responder a los cambios futuros.
¿La evaluación mide la calidad de la estrategia o la madurez de la Oficina de Estrategia?
La evaluación se centra en la madurez de las prácticas de la oficina en materia de gobernanza de la estrategia, planificación, seguimiento de la ejecución y medición de resultados. No constituye una evaluación independiente de la validez de las decisiones estratégicas ni garantiza el logro de los objetivos
¿Cómo puedo utilizar los resultados para desarrollar el PMO?
Utilice los resultados para identificar áreas de desarrollo en la gestión de la estrategia y revise las recomendaciones para elaborar un plan de mejora con acciones claras, responsabilidades y fechas objetivo. Vuelva a realizar la evaluación después de implementar las mejoras para hacer seguimiento a la evolución de las prácticas de la oficina
Dominio 5: Gestión de iniciativas estratégicas
Mide la capacidad de la Oficina de Estrategia para gestionar la cartera de iniciativas estratégicas, supervisar su ejecución y garantizar su alineación con los objetivos estratégicos.
Rendimiento rápido
Acceso rápido y fluido a las evaluaciones, los resultados y las recomendaciones
Seguridad avanzada
Protección segura y confiable para los datos de sus evaluaciones y el acceso a la plataforma
Sesión de revisión gratuita
Sesión gratuita, previa solicitud, para revisar los resultados, las prioridades, las acciones y las preguntas
Análisis inteligentes
Información clara a partir de los resultados de la evaluación, las puntuaciones y las prioridades de mejora